基层石油工程建设企业“瘦身”探索

作者：崔发祥

来源：国际石油经济, 2016, 24(12): 98-100.

• 冗员安置
• 机构精简
• 基层石油工程建设企业

新常态下,基层石油工程建设企业存在机构臃肿、人员富余、人工成本居高不下等突出问题。为了提高企业的经济效益,要在精简机构、减裁冗员、健全配套管理措施的同时,做好富余人员、劳务派遣员工的安置工作。不能搞"一刀切"式的企业"瘦身",要遵循国家法律和企业规章制度,避免矛盾激化和群访事件发生。