目前在很多国内企业中,仍然存在着生产规模小、扩张缓慢,缺乏现代企业管理制度等问题成为民营企业"走向卓越"的障碍。因此,人力资源管理成为民营企业生存和发展的新课题。本文针对管理的现状及问题展开分析,并在此基础上提出了改善建议。
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