摘要

在国外进口煤政策放开、终端用户需求低迷、港口库存高位的趋势下,煤炭开采企业要想在困境中降本增效、持续发展,转变原有粗放的成本管理模式、引入先进的管理理念尤为重要。本文通过阐述煤炭企业“事前、事中、事后”全生命周期的成本控制循环体系,分析了成本管理对企业发展的重要性。

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