电力企业要想取得持续的发展,还需要做好自身的人力资源结构优化工作,只有这样才能够使得电子企业中的人力资源得到最优化的配置,并借此来提升员工们的工作积极性跟主动性,从而促进我国电力企业的持续发展。本文主要就现阶段电力企业人力资源管理过程中存在的一些问题进行了分析,并且就人力资源结构优化可控性进行了深入的探讨。
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