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摘要
费用报销是财务基础性工作,是费用管理和控制的重要组成部分。做好费用报销,不仅能有效地提升财务部门的工作管理水平,而且通过完善报销制度、改进报销流程,可以达到加强内部控制、降低费用支出,提高企业整体经济效益的目的。银行改革的深化与国际金融竞争的日益激烈,银行要在竞争中取得优势,必须优化资源配置,因银行资金成本相对固定,费用金额普遍较大,按照工农中建四大行披露的年报,其业务及管理费每年均在千亿以上,做好费用控制尤其重要。同时,银行也因其资金及人员、技术优势,具备更有利的条件使用"互联网+"时代出现的新技术新方式,利用内部审批与费用支出集中的方式改变了传统费用支出的方式,提升工作效率。文章对银行传统费用报销方式中存在的问题进行了分析,探讨在"互联网+"背景下采用客户端方式完成费用审批、控制及报销,打通预算流、审批流、资金流、信息流,形成一站式的全流程闭环费用管理模式,扩大信息化范围,提升内部管理,改进费用控制方式,实现财务会计由核算会计向管理会计的迈进,以提高工作效率,提升管理水平。
