随着社会经济的高速发展，企业也面临着日益激烈的市场竞争，要增强自身的竞争优势就应该对内部预算进行全面管理。目前企业施行全面预算管理正遭遇到一些困境，应采用合适的对策加以解决。本文介绍企业全面预算管理的主要内容与现实意义，通过调查分析了现阶段企业全面预算管理中存在的主要问题，并据此从树立正确的全面预算管理意识、完善全面预算管理制度、实施全面预算全过程管理、选择全面预算编制方法等方面提出加强全面预算管理的对策建议，以期为增强企业全面预算管理水平提供参考。
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