摘要

在社会经济快速发展背景下,能源消耗问题日益严重,受到世界诸多国家重视。石油作为传统能源,广泛应用于燃料、溶剂、汽油、沥青等工业燃料中,与国民生活具有紧密联系,被誉为当代工业血液。然而随着经济活动的日渐频繁,陆地石油资源已难以满足当下飞速发展的工业需求,开发海洋石油资源势在必行。而为有效开发海洋石油,必须处理好海洋石油工程进度管理,使用科学管理方法,保证工程在有限时间内,顺利完成。然而在石油工程进度管理中,面临着诸多不确定因素,影响着工程项目进度。本文通过结合进度管理的基本原理,解析工程项目进行中面临的影响因素,提出具体的项目进度管理创新策略。

  • 单位
    海洋石油工程股份有限公司