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摘要
信息系统项目具有独特性,需求难以准确描述,而且容易变化,在开发的过程中带来频繁变更;系统建设涉众广,技术、业务、管理因素错综复杂,交付时间紧迫,工作量难以估算;技术含量高,换代周期短;人的因素影响大,因此导致项目实施难度大。广东省土地登记信息监管系统(以下简称监管系统)在建设过程中通过运用项目管理学的原理、知识、流程,降低了项目成本,加快了开发速度,提高质量,取得了良好的综合效益,可以为类似项目的建设提供参考。
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信息系统项目具有独特性,需求难以准确描述,而且容易变化,在开发的过程中带来频繁变更;系统建设涉众广,技术、业务、管理因素错综复杂,交付时间紧迫,工作量难以估算;技术含量高,换代周期短;人的因素影响大,因此导致项目实施难度大。广东省土地登记信息监管系统(以下简称监管系统)在建设过程中通过运用项目管理学的原理、知识、流程,降低了项目成本,加快了开发速度,提高质量,取得了良好的综合效益,可以为类似项目的建设提供参考。
