根据相关调查显示,大多数施工企业不对工程造价预算加以控制与管理,而只是将管理工作转移到事后控制,此时也就无法掌控施工过程中的造价,不符合现代化社会发展的要求。因此,我们必须要将事后管理转移到事前与事中管理,加强施工企业内部管理,转变工程造价预算的控制方法与审核方法,这样才能够促进工程造价预算与审核的有效进行,提高施工企业的经济效益。本文就施工企业工程造价预算的控制原因与审核方法进行全面分析,以供同行参考。
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