摘要

当前,农业银行面对经济下行、创新转型及风控案防压力持续上升的严峻形势,专门出台了以"党建线、纪检线、运营线、员工行为网格化管理"为主要内容的"三线一网格"管理模式,并拟将其确定为深化"两个责任"的基础工程和落实治行方略的亮点工程来抓紧抓好。作为处在基层一线的县域农行,势必要将"三线一网格"管理模式的推广摆上重要议事日程。本文剖析了县域农行推广"三线一网格"管理模式中存在的主要问题,就如何有效推广"三线一网格"管理模式提出建议和对策。