摘要
<正>本文以电子化设备维修维护外包服务为视角,结合笔者工作经历,从外包引入管理、合同管理和风险管理3方面,探讨外包服务过程中产生的风险,并提出应对措施。一、外包引入管理首先,根据单位在用的电子化设备数量级、物理位置分布情况,选择合适的设备维修维护外包方式、外包规模。比如维护的设备在5 000台以上的数量级,或设备数量为1 000台左右但使用位置相对分散,不在一栋大楼,这类情况下可选择外包公司长期驻点方式;设备数量少,使用位置比较集中的单位,可选择有故障时,
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单位中国人民银行广州分行