同业对标全面风险管理在电网企业运营管理工作中是一项新课题,由于没有成熟经验借鉴,严重制约了以对标管理为导向的全面风险管理工作的深入推进。如何将全面风险管理工作与主要业务关键绩效指标管理有机融合,进一步探索管理新方法,建立健全组织保障、制度保障和信息技术保障,在具体实践过程中取得了较好的经济、管理和社会效益,助力企业业绩更加优秀,成为供电企业的积极探索的新方向。
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