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摘要
建设工程质量管理是保障工程建设质量的重要手段,其涉及到工程建设的各个环节,包括设计、施工、验收等。科学地进行质量管理可以确保工程的安全性,提高工程建设质量,节约成本,保障工程的可持续发展及提升企业信誉度。随着国家推行全过程工程咨询模式,工程质量管理的方式与传统模式相比也发生改变,如何有效评价全过程工程咨询模式下的质量管理水平,是约束全过程工程咨询单位优质履职的关键因素之一。基于全过程工程咨询实际案例,尝试提出一套评价指标体系,包括质量管理组织、质量管理制度、质量管理措施和质量管理效果等4个一级指标和16个二级指标,控制与促进全过程工程咨询单位积极履约,进而提升建设工程品质。
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单位上海建科工程咨询有限公司
