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摘要
近年来，我国中小型农企发展愈发快速，作为社会主义市场经济的重要组成部分，中小型农企在提供就业岗位、构建多元市场等方面贡献了巨大力量，积极推进现代化经济体系的完善，实现国家经济的多层次高质量发展。随着薪酬管理逐步提高至企业发展战略的高度，企业之间的竞争渐渐变成人才的竞争，中小型农企受制于发展规模并不具备满足人才的条件，如何构建合理的薪酬管理体系，吸引、留住人才显得尤为关键。本文针对目前中小型农企在员工薪酬管理方面存在的一系列问题，寻求解决薪酬管理问题的合理对策。
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单位浙江农林大学; 经济管理学院
