摘要

<正>前不久,笔者在某企业基层区队采访时了解到,该企业安全负责人在安排部署工作时经常说:“你们在安全工作中有没有困难我不管,采取什么方法我也不管,我只要结果。”于是,基层单位便把“结果”作为硬性指标,急功近利,在安全管理工作上走“捷径”。比如开展反“三违”、查隐患,注重的是统计“三违”和隐患的数据,一罚了事,对为什么会产生“三违”和隐患不去追责,结果导致一些隐患和“三违”重复发生。显然,这种重检查、轻整改,重结果、轻过程的安全管理方法没有起到安全有效管理作用。