摘要

<正>改革开放以来,我国电力工业发展迅猛,技术进步与管理创新成绩斐然。但在其背后,部分电力企业在生产技术管理方面也存在一些不容忽视的问题,主要表现如下:一是基层生产作业标准化并未实现全覆盖;二是部分作业标准化文件编制质量不高,可操作性差;三是生产技术管理岗位标准化程度低,存在人员更替后工作品质下降的现象;四是对制度体系和标准化建设重视程度不足,习惯于通过开展专项活动弥补工作短板;五是关联业务管理系统化不足,导致管理效率低下,甚至发生较为严重的安全生产事件。上究其根本原因还是在于部分领导者对管理体系的重视程度不足,对管理科学、对业务工作影响的间接性和长期性认

  • 单位
    四川神华天明发电有限责任公司