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摘要
企业的良好发展需要广大职工在岗位上辛勤付出，从企业整体利益出发，做到团结协作、明确分工。为了让员工保持工作热情，企业要根据其性质和发展情况科学制定薪酬激励制度，使得员工实现个人价值的同时发挥出集体价值。基于此，该文从绩效管理与薪酬激励机制研究现状入手，讨论实际绩效内涵与薪酬激励策略的概念，阐述现代企业薪酬激励机制制定的原则，分析企业激励机制存在的问题与原因，最后提出实际绩效的多维度绩效考核管理体系设计。
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单位西南油气田公司输气管理处
