在瞬息万变的互联网时代,信息技术正以前所未有的速度渗透到社会各个领域。工程管理是一项复杂的系统工程,涉及安全、质量、进度、成本等多方面工作,传统管理手段存在信息不对称、计划与实际偏差大等问题。从项目预测、项目计划、项目控制、项目核算、项目分析和项目考核环节,分析工程管理信息智能化的具体实施方法,强调建设建筑业信息化平台的重要性。通过具体案例,进一步阐明基于网络信息协同技术的工程管理,可以弥补传统工程管理的一些不足,为企业持续发展提供强有力的技术支持和保障。
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