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摘要
企业全面预算管理兼顾计划、协调、控制、评价等功能,是贯穿于企业各环节的管理工具。全面预算管理作为被国内外众多企业所验证有效的管理方法,被越来越多的企业所应用。近年来,企业之间的竞争日趋激烈,企业要获得生存与发展,就必须要提高自身的预算管理水平,越来越多的企业通过优化全面预算管理体系,对预算管理进行探索与创新。随着企业管理模式的升级,全面预算管理执行中的各类问题也逐渐凸显。例如,预算的目标以短期目标为主,没有实现与战略目标的衔接,甚至违背了企业战略规划,不利于企业实现对资源的整合,也不利于企业实现战略目标。对此,文章针对全面预算管理体系进行探讨,认为全面预算管理体系需要站在战略的角度,才能促使战略目标的实现;分析了目前企业在传统全面预算管理体系下所存在的问题,并针对所存在的问题提出了优化的对策;最后针对全面预算管理提出了保障措施,以希改善企业的全面预算管理体系,促使企业获得可持续发展。
