随着我国市场经济的不断发展,我国电力企业的成长空间也得到了很大的提升,在应急抢修、供电能力、为客户服务等方面取得了显著的成效,但是电力企业实际的工作效率与其发展速度是不相匹配的,因此在电力企业生产经营中引入了财务共享中心这一理念,在一定程度上提升了电力企业的财务管理水平。本文从财务共享中心的基本理论出发,分析了电力企业构建财务共享中心的困难,并提出了几点提升电力企业构建财务共享中心的建议。