摘要

<正>对于航天物资采购活动,在合同履约过程中,甲方采购单位通常凭借需求,将供应商放在乙方的对立面,采购全过程管理严质量、催进度、控成本。随着企业供应链体系的建立、发展,供应商管理的方式、方法也随之发生转变。在采购业务开展时,除了考虑质量、成本、交货期(QCD)三要素,还需围绕如何建立长期稳定的供应渠道实现多方共赢开展各项经营活动,最终实现企业物资配套能力的提升。