科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着经济全球化进程的加快与科学技术的飞速发展,集团企业通过兼并重组活动经营规模不断壮大,接踵而来的是企业管理与运营成本的急剧上升。为了规范业务流程、降低运营成本、提高工作效率,许多大型集团企业开始探索适应自身发展的新型财务管理模式。财务共享服务作为一种创新型财务管理工具,可以帮助企业实现不同程序的标准化操作,达到规范业务流程、降低运营成本、提高工作效率的目的。文章以S公司为例,客观分析S公司在构建实施财务共享服务过程中存在的问题,并针对这些问题提出相应的改进对策,以期能够为相关企业构建财务共享服务起到积极的引导、借鉴作用,促进企业的积极健康发展。
- 单位
