摘要
<正>引入合伙人制度,先要评估团队的管理现状,从简单易行的方式开始。引入合伙人制度,不要过分追求短期利益,要注重培养长期商誉。中国工程机械行业,特别是挖掘机和装载机等规模产品已逐步进入微利时代,这是不争的事实。很多代理商老板为谋求新的发展方式,都在尝试创新经营管理模式。合伙人制经常在耳边听到,也被更多的代理商公司导入,尤其是在商业发达的南方市场。相对于工程机械行业,商超可以说是红海中的红海。国内大型商超,既要面对外资商超的供应链优势,还要忍受路边店的非常规骚扰。不少国内大型商超很早就开始导入合伙人制,执行过程虽然一波三折,但整体的正面效果还是比较明显的。