项目管理作为一种行政化管理模式,是工程项目建设的基本原则和方法,而关键路径法能够良好的支持项目管理中的各项任务,是管理工作顺利开展的重要工具。但关键路径法的应用对项目管理人员有着较高要求,需具备基本的鉴别分析、梳理规划等综合能力,且将实现对工作进程的控制为管理重点,以优化项目管理工作整体效率。文章在全面解读项目管理基础理论的前提下,掌握其应用全过程,以扎实推进通信工程项目管理的服务质量及建设能力。
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