摘要

<正>北京分行深入践行“48字”工作思路和“三比三看三提高”工作方法,聚焦“一体化、数字化、生态化”转型方向,努力打造新时代全面领先的网点矩阵与渠道发展格局。突出顶层设计。建立“一把手”担纲的统筹管理机制,系统推动网点人、财、物整合优化,全方位融入“算账经营”意识。前瞻性推动网点总量结构优化,实现布局与规划、业态与市场、投入与产出高度适配。突出改革破局。积极践行“点+网+圈”全新模式,整体增强网点对公零售、资产负债、本币外币综合化经营能力,主动发力场景生态创新与推广,构筑网点长远发展“护城河”。

  • 单位
    中国工商银行