传统的财务管理体系和财务分析体系均是以制造业为基础来构建和论述的,对于建筑安装和房地产等施工企业,不是十分适用。施工企业具有项目化核算、项目个性化、工期跨度长,工程金额大等与制造业截然不同的特点。而在工程施工中,成本控制及工程财务管理工作是重中之重,将会直接关系到施工企业的经济效益。文章以电力工程施工企业为例,首先,分析电力工程施工阶段成本控制过程中出现的问题。然后,详细阐述在电力工程施工阶段提高成本控制质量及工程财务管理质量的具体措施,希望可以为相关工作人员提供参考。