电力企业是知识密集型和技术密集型的企业,随着电力企业改革的不断深入,电力企业人力资源管理的重心已由原来的人事、劳资管理转化为人力资源资本化运作的管理模式。在新形势下,如何构建人力资源会计管理体系,最大限度发挥人力资源对企业发展的支撑作用,是现代电力企业对人力资源管理提出的新要求,也是不断促进电力企业战略落地的重大举措。
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