以平衡记分卡理论为基础,根据汽车制造业供应链实际,在对传统平衡记分卡四个角度指标修正后确立汽车供应链绩效评价指标体系;利用模糊综合评价模型,构建关于汽车供应链绩效的测评模型;通过企业实例研究验证方法的可行性,让企业了解自身供应链存在的薄弱环节,从而进行改进。