农资流通企业经营风险防范策略分析

作者：赵志柱

来源：财经界, 2021, (31): 89-90.

DOI：10.19887/j.cnki.cn11-4098/f.2021.31.043

• 农资流通企业
• 经营风险
• 防范策略

近年来,随着化肥行业总体产能过剩,产品同质化严重;特别是在农资经营权放开后,农资流通企业市场竞争日趋激烈,普遍采用价格为主、赊销盛行的低水平竞争手段,导致全行业盈利水平偏低,行业整体处于微利经营状态。而传统的农资流通企业,经营地域广,又以基层网点销售为主渠道,经营网点多而分散,客观上造成管理跨度、难度加大;同时员工队伍素质参差不齐,风险意识薄弱;客户群体又相对比较杂而广,交易形式多样化。在如此严峻的内外部环境下,相应的农资流通企业经营环节面临的风险也逐渐增多。基于此,本文分析了农资流通企业经营风险成因,并提出农资流通企业经营风险的防范策略,希望能够为相关企业提供参考借鉴,降低农资流通企业经营风险,助力其健康可持续发展。