近年来,随着强监管趋势不断升级,农信机构普遍面临不良贷款管控压力,资本充足率水平持续下降,流动性呈现偏紧现状,而传统预算型财务管理多局限于财务核算,缺乏财务预决算监督等战略前瞻性研判,与业务及产品营销质效偏离度较远,未真正实现财务管理和一线业务的融合管理。基于此,本文根据实务经验,对不良资产批量转让证券化管理模式对盘活资产提升财务管理实效影响做进一步思考和研究.
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