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摘要
<正>经营策略整合公司业务部门2002年起三菱东京按照“顶尖咨询科技”支撑“全能金融服务”的原则,对业务进行了重大调整,包括:将三菱信托银行的资产管理业务转移到三菱信托持股29%的日本万事达信托公司,整合集团4家证券公司业务,组建日本第四大的三菱证券公司,并将东京三菱银行的并购投资银行业务、证券业务和部分金融衍生产品业务转移到三菱证券;整合东京三菱银行、三菱信托和三菱证券,使其业务相互支持,如东京三菱银行在各家分行柜台出售三菱信托开发的信托产品,并开办了27家银行——证券——信托综合分行,为客户提供一揽子的金融服务。
