医疗机构人力资源管理激励机制构建的重要意义在于既能激发人力资源内生动力，又能促进人力资源优化配置。不过，受到传统思想观念制约，一些医疗机构人力资源管理构建激励机制时不同程度地存在形式刻板、内容单一、主观性、粗放化等问题。因此，新时期医疗机构人力资源管理构建激励机制不仅需要强化宣传引导，完善顶层设计，还需要充分利用信息技术提升针对性、可行性、可靠性，并重视信息反馈、密切沟通交流、保持优化创新。
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