摘要

企业建立质量管理体系以后,多数停留在“符合性”审查阶段,如何实现质量管理体系从符合性向有效性转变,是企业实现高质量发展的关键。本文结合小型生产型企业自身特点,探讨如何体现质量管理体系在企业中的价值,实现增值质量管理体系,达到提升企业整体绩效的目的。