现代国有企业的竞争最终归结为专业人才的竞争，在企业各项业务的发展和经营管理上，需要牢牢把握干部在整个工作体系下的核心作用。只有提升干部的综合能力，才能发挥出国有企业管理的优势。本文围绕国有企业干部管理内容进行分析：一是从线性管理到结构性管理的转变；二是对国有企业干部管理的思考；三是提升国有企业干部管理的实践策略；四是对国有企业干部培养的细化。
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