业务推动是寿险公司各级经营机构常用的销售组织手段,但若管控不到位,极易产生经营风险。本文通过对审计实践中发现的实际案例进行分析,阐明了业务推动活动中存在问题的表现形式,挖掘了产生问题的原因,分析了存在的风险隐患,并从审计的视角提出了相应的管理对策。