摘要

为有效推进EPC项目联合体资源与要素间的整体协同发展,提高EPC项目联合体内部协同度。运用扎根理论从组织协同、信息协同、目标协同、过程协同、资源协同5个方面构建EPC项目联合体协同度评价指标体系;采用熵权法确定评价指标权重并从EPC项目设计阶段、采购阶段、施工阶段、试车阶段构建TOPSIS协同度评价模型;并以实际案例验证协同度评价模型的有效性,以期为EPC项目联合体协同度评价提供参考。

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