摘要

<正>十年前,作为"舶来品"的财务共享服务中心伴随着跨国公司的脚步来到中国。如何让它在本土落地生根,从此成为摆在中国企业面前的一道难题。带着"敢为天下先"的勇气,宝钢集团有限公司(以下简称"宝钢")从"以战略管控为主导、共享服务为平台,发展服务先行的制造业"的战略高度出发,以共享服务支撑集团扩张新格局,成为中国大型企业发展财务共享服务道路上的领跑者。缘起在周内外钢铁企业兼并重组的大势下,宝钢在2003年制定了"兼并重组与新建相结合"的扩张战略,由区域性布局向全国性布局转变,并努力在国际

  • 单位
    中国企业联合会