科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
以财务共享服务中心为代表的单一职能共享服务中心已经在国内各行各业发展了近20年。随着经济、技术和市场环境的不断变化以及业务复杂程度的不断提高，单一职能共享服务中心逐渐无法满足国内企业的管理要求，诸多大型集团化企业开始摸索和实践多职能共享服务中心。但目前关于共享服务中心由单一职能向多职能转型升级的理论研究和实践经验总结不足，文章拟通过分析共享服务的价值、发展进程与趋势、转型思路与保障，以期为国内共享服务中心的发展提供理论研究基础。
-
单位浪潮集团有限公司
