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摘要
当前全球经济快速发展,市场竞争日趋激烈,国内外企业面临的经济环境发生了翻天覆地的变化。在传统的经营管理模式下存在“业务不懂财务、财务不懂业务”的问题,财务的核算和监督职能均属于事后记录和反馈,针对的都是已经发生的事项,而对于业务的事前和事中缺乏有效控制,因此该核算型财务已经无法满足当前市场经济需求,企业的财务管理模式亟须转型,财务人员需致力于从核算会计向管理会计转型。企业通过业财融合的方式可以将财务部门与业务部门联系起来,建立有效的沟通交流机制,推动企业财务管理向数字化、精细化、标准化转型,助推企业管理战略转型升级和高质量发展,提高企业的综合竞争力,降低经营风险。
