管理沟通贯穿着企业的四大职能,正在受到越来越多的企业重视。有效的沟通管理不仅能了解员工的需求,还能提高工作效率,为企业创造更多的价值和财富。影响管理沟通的主观和客观因素是多方面的,管理者应该根据这些因素,提高管理沟通的技能。论文探析了影响管理沟通的因素和有效的策略。