摘要
企业实现增长型战略的方式通常有两种,一种是通过自身内源式发展,另一种是通过外源式扩张。相比之下,外源式扩张更能快速帮助企业实现跨步式发展,实现战略目标,而并购正是实现外源式扩展的有效手段和方式,无论是横向并购还是纵向并购,目标都是帮助企业在较短时间内实现飞跃发展,快速做大做强。本研究从并购动机、并购前的财务尽调、并购的交易模式,以及并购后的管理等方面进行探讨,为企业开展并购提供操作参考,同时结合实践经验,从监管层角度、并购方角度,对并购的不利影响,以及如何避免并购失败进行了分析,并提出建议。