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摘要
近年来，越来越多大型企业建立财务共享中心，将分支机构财务基础核算工作剥离出来，集中到财务共享中心进行标准化操作和专业化处理。这种方式在提高工作效率、降低运营成本和加强风险管控等方面都显现出极大优势，但同时也带来一系列问题，比如财务与业务脱节、操作标准不统一、员工流动性高等现象比较突出。本文阐述了质量管理体系的含义、重要性，同时针对当前财务共享中心运营中普遍存在的质量问题，通过总结大量实战经验，从纵向、横向以及多角度，引入内部控制思路，探讨如何建立全方位质量管理体系，以支撑财务共享中心的高效运营。
