资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源。为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略。并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容。本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
