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摘要
合作社可以通过创新经营模式促进农业经营增收，是农户实现益贫和减贫的重要途径。基于南疆S县3家合作社成功案例，采用比较分析法，探究了“基层组织+合作社”“农村能人+合作社”“龙头企业+合作社”不同模式的减贫成效。结果表明：“基层组织+合作社”模式政府扶持力度大，产业转型快，在产前、产中、产后环节覆盖最为全面，服务功能和组织化程度最为完善，减贫效果最好；“农村能人+合作社”模式经营规模较少，服务功能辐射范围较小，减贫成效较低；“龙头企业+合作社”模式可最大程度地解决产品销售问题，生产规模相对较大，减贫成效较好，但技术服务和农机组织化程度较弱。提出合作社经营模式的选择要注重完善服务功能和组织化程度，充分发挥不同模式的优势，因地制宜发展合作社产业的对策建议。
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