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摘要
根据应急管理部基于高危行业提出的2019—2021年安全技能提升行动计划,以油田企业安全管理人员为例,提出一个基于闭环管理的塑培模式,为职业技能提升行动提供一个范例。本模式遵循戴明PDCA闭环管理理论,在计划环节,基于现状分析和需求调查,提出一个具体可行的培训方案;在实施环节,通过落实资源准备、培训实施两个阶段任务提升培训质量;在检查环节,通过知识验证、能力评价两个途径验证培训效果;在改进环节,开展培训效果后评估,形成一套兼及整体和个体的年度培训档案。本模式以安全管理人员为例,可以应用于其它领域。
