随着全球信息化的发展和"大智移云"时代的到来,财务共享服务中心作为一种新型的财务管理模式在跨国企业中应运而生。财务共享服务中心在建立和发展的同时,在信息成本、服务内容、人员和风险等四个方面也产生了一些亟待解决的问题。只有顺应跨国公司的发展方向,及时对财务共享服务中心进行转型升级,才能使其更好的为跨国公司的发展提供服务和支持。
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