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摘要
随着我国社会与经济的不断发展,使得企业的发展速度也得到了提升,而管理中内部结算管理工作是评价企业各项目经营状况的主要方式之一,且内部结算管理工作也是激励、考核企业各部门的重要方式之一。加强企业内部结算管理不仅能够使资金在企业内部高效运转,还能提高企业各部门之间的协调力、凝聚力,而且还能为企业价值的提升提供便利条件,使企业在当今竞争激励的市场环境中站稳脚步。基于此,本文对加强企业内部结算管理、强化内部控制机制进行了深入的探讨分析,并提出相应的建议,以期为企业保持良好的经营状态提供参考依据。
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单位莱芜钢铁集团有限公司
