针对钢厂工序计划存在的组炉组浇困难、质量不稳定、交付周期较长等问题,对品种钢工序计划的模式过程进行分析,提出并实施优化月度资源计划管理、优化排产、强化余坯余材的替代充当等优化和改进措施,客户满意度和订单交付率进一步提高,产品品种结构不断优化提升。