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摘要
全面预算管理应该整合、重新分配、控制和评估不同部门和机构的财务和非财务资源,以确保其业务活动的效率,并确保战略目标和发展规划的预期:企业根据战略目标和中期和长期发展规划,将预算目标划分为年度、季度和月度企业各部门目标。以此为基础,制定完善的全面财务管理制度,确保各部门预算与业务目标的一致性,并贯穿整个公司,全员参与,全方位控制,提高效率,使公司健康发展。综合预算管理的流程包括预算的编制、执行、调整、分析和评估等环节。本文结合企业实际,对企业全面预算管理进行分析,找到适合企业发展的具体措施。
