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摘要
随着国民经济的持续发展、科学技术的不断创新,市场和企业的建设与发展实现了质的飞跃。财务预算管理作为企业生产经营过程的重点工作,直接关系到企业的稳定持续发展,可以使企业在低成本控制下创造出最大的社会经济效益。因此,企业要高度重视财务预算管理工作,结合以往管理工作中存在的实际问题,及时采取有效改进措施,合理引进应用先进的财务预算管理技术和方法,构建完善的预算管理体系,加强对财务预算管理人员的培训教育,实现内部管理水平的全面提升。本文对企业财务预算管理问题与对策展开分析与探讨。
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随着国民经济的持续发展、科学技术的不断创新,市场和企业的建设与发展实现了质的飞跃。财务预算管理作为企业生产经营过程的重点工作,直接关系到企业的稳定持续发展,可以使企业在低成本控制下创造出最大的社会经济效益。因此,企业要高度重视财务预算管理工作,结合以往管理工作中存在的实际问题,及时采取有效改进措施,合理引进应用先进的财务预算管理技术和方法,构建完善的预算管理体系,加强对财务预算管理人员的培训教育,实现内部管理水平的全面提升。本文对企业财务预算管理问题与对策展开分析与探讨。
